Itinerario del voluntariado

Toda persona voluntaria recorre su propio “Camino del Héroe”. En este artículo repasamos cada etapa de ese recorrido, desde el primer contacto hasta más allá de la desvinculación, con recomendaciones y consejos fruto de años de experiencia. Una lectura práctica, pensada especialmente para quienes coordinan programas de voluntariado y buscan desarrollar su labor con eficiencia, eficacia y desde un enfoque profundamente humanista.

Fidelización: cómo garantizar la permanencia de nuestros socios de cuota

Conseguir que una persona se haga socia de cuota es un gran logro, pero ese es solo el comienzo. A partir de ahí, el reto está en mantener su apoyo en el tiempo, algo que se logra con una estrategia de fidelización constante. En este artículo te compartimos algunas claves para construir relaciones sólidas y duraderas con tus socios.

Claves para captar socios de cuota

Captar socios de cuota puede parecer un reto, pero la recompensa que trae consigo bien lo merece: fondos recurrentes, predecibles y de libre disposición. Además, si sabemos cuidarles y fidelizarles, seguramente sea la fuente de ingresos más estable de todas. Tanto si tienes pensado captar socios como si ya estás en ello, Te compartimos algunas recomendaciones de gran valor.

De la simpatía a la pertenencia: captar leads para fortalecer la Tribu

Un lead es cualquier persona que ha mostrado interés en vuestra Causa, y ha facilitado algún dato de contacto. Todavía no es socio de cuota, o voluntario o colaborador, pero representa una oportunidad en potencia. Aquí te contamos estrategias y buenas prácticas para la captación de leads y su posterior conversión como miembros activos de vuestra Tribu.

22 claves para impulsar el alto rendimiento en el Tercer Sector

Las ONGs de alto rendimiento se caracterizan por dar lo mejor de sí de forma sostenida, gestionando con eficiencia unos recursos limitados, mientras innovan y mejoran de manera constante. Son organizaciones llamadas a sobrevivir y liderar en el contexto tan complejo que nos está tocando vivir. El tamaño no importa: grandes o pequeñas, todas pueden lograrlo, siempre que no se anden con medias tintas. Aquí presentamos 22 claves para fomentar el alto rendimiento en el Tercer Sector.

Fundraising: introducción a las vías de captación de fondos privados

En este artículo repasamos las principales vías de captación de fondos privados, ahondando en las características de cada una de ellas y compartiendo consejos de interés. Una vez lo hayas leído, habrás comprobado que no hay excusa para desarrollar un plan de captación diversificado, en el que las fuentes privadas tengan un peso predominante.

Qué son los OKR y cómo pueden ayudar a mejorar la gestión de tu Entidad

Los OKR proporcionan un marco muy sencillo para trabajar con un enfoque estratégico, centrando los esfuerzos en lo verdaderamente importante. Descubre qué son y cómo pueden aportar agilidad a los procesos, fortalecer la resiliencia organizativa y fomentar una cultura de superación continua. En un contexto tan cambiante como el actual, esta metodología gana cada día más relevancia.

Convivencia intergeneracional: Beneficios de un equipo heterogéneo

¿Qué puede aportar un equipo formado por personas de distintas generaciones? Frente a los prejuicios del edadismo y el boomercentrismo, en este post reflexionamos sobre cómo cada generación puede aportar su mirada, características y energía al trabajo colectivo. Si queremos ser una Organización inclusiva, no podemos dejar de lado la riqueza de la diversidad generacional, tendiendo puentes y sumando capacidades.

Herramientas de Inteligencia Artificial para el Tercer Sector

¿Ya estáis aprovechando el enorme potencial de la IA generativa? En este post te presentamos cuatro de las plataformas «todoterreno» más destacadas: ChatGPT, Gemini, Copilot y Claude. Te explicamos las diferencias entre sus versiones gratuitas y de pago, y cuáles ofrecen planes o beneficios específicos para Entidades No Lucrativas.

Inteligencia Artificial y Tercer Sector

Descubre cómo las organizaciones del Tercer Sector pueden aprovechar la Inteligencia Artificial para mejorar la gestión, hacer más con menos y, lo más importante de todo, liberar tiempo y energía del equipo humano para destinarlo a lo que realmente importa: estar sobre el terreno.